На первый план вышли удержание и развитие действующих сотрудников.
Российский бизнес кардинально пересмотрел подход к управлению персоналом. Если несколько лет назад главным критерием успешности HR-специалиста была скорость закрытия вакансий, то сегодня на первый план вышли удержание и развитие действующих сотрудников. Об этом «Газете.Ru» рассказала Екатерина Зеленкова, директор по персоналу коммуникационной группы «Прогресс».
По словам эксперта, наем нового сотрудника в 2026 году обходится компаниям колоссально дорого. Процесс поиска квалифицированных кадров растягивается на месяцы, а финансовые потери от простоя процессов, оплаты услуг кадровых агентств и долгой адаптации новичков становятся критическими для бизнеса.
В ответ на это компании сместили фокус с внешнего рынка труда на внутренний. Бизнес осознал, что гораздо выгоднее инвестировать ресурсы в тех, кто уже работает в команде: обеспечивать психологическое благополучие, предлагать гибкие форматы работы и выстраивать грамотную систему мотивации.
Глобальная трансформация полностью изменила ключевые показатели эффективности специалистов по подбору персонала
Раньше важно было количество закрытых позиций за месяц и стоимость привлечения одного кандидата. Сейчас главными метриками стали «выживаемость» сотрудника после испытательного срока, его эффективность через год-два работы, индекс текучести ключевых кадров и общий уровень лояльности команды.
Задача современного рекрутера – не просто красиво продать вакансию, а ювелирно оценить совпадение кандидата с компанией по ценностям, целям и темпу работы. Это позволяет избежать быстрого разочарования обеих сторон.
Сама роль HR-служб эволюционировала. Из исполнителей заявок на поиск они превратились в полноценных карьерных консультантов внутри бизнеса. Современный руководитель по персоналу действует на опережение: если сотрудник выгорел, устал от рутины или упёрся в карьерный потолок, ему предлагают горизонтальную ротацию, перевод в смежный отдел, участие в новом проекте или переобучение за счёт компании.
Ранее мы писали, что Владимир Путин оценил достижения инновационного кластера «Сириус». Среди проектов центра - пилотная система дистанционного управления портовой инфраструктурой.
